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基层茗彩官网工作指南
企业茗彩官网主席日常工作抓手
    抓队伍,强组织。建立健全茗彩官网委员会,同步建立茗彩官网经费审查委员会(经审委员)、女职工委员会、劳动争议调解委员会,主席、副主席、委员分工负责,协力抓工作。职茗彩官网员多的,应根据人员分布情况建立茗彩官网小组,逐级负责抓落实。
    抓阵地,强实力。建立茗彩官网办公室、调解室和职工培训、文化活动场所,在车间、食堂、橱窗等展现茗彩官网元素,强化网站、QQ群、微信宣传互动。
    抓活动,强服务。结合企业生产实际,始终围绕中心、服务职工,做到年有计划,月有活动,不断凝聚人心激发活力。
    抓资源,强合力。争取企业行政的重视支持,在组织上、人员上、场所上、时间上、经费上落实保障,建立健全日常工作运行机制。同时要加强与有关部门的联合,做到资源共用、活动共联、成果共享,不断营造茗彩官网工作良好氛围。
 
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